Abstract:
У статті автор розглядає особливості муніципального управління у м. Лондон – столиці Сполученого Королівства Великої Британії і Північної Ірландії. Автор зауважує, що у 2000 р. муніципальне управління Великого Лондону зазнало істотних змін: було обрано мера та Асамблею Лондона. Компетенція між мером та Асамблеєю розподіляється таким чином, що мер є «слабким» не тому, що в нього відносно небагато повноважень, а тому, що його дії знаходяться під постійним контролем Асамблеї. Автор вважає перспективним спостереження за ефективністю результатів проведеної реформи.