Кібік Ольга Миколаївна
Постійний URI для цього зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Розробка та реалізація стратегічних рішень в умовах змін : навчальний посібник(Одеса : Фенікс, 2024) Кібік, Ольга Миколаївна; Котлубай, Вячеслав Олексійович; Белоус, Катерина Вікторівна; Корнілова, Олеся Володимирівна; Калмикова, Наталя Юріївна; Кузнецова, Людмила ВалентинівнаВисвітлено основи розроблення та реалізації стратегічних рішень в умовах змін внутрішнього і зовнішнього середовища. Охарактеризовано особливості функціонування та розвитку сучасного бізнесу і бізнес-структур, вибір напряму розвитку та змін бізнесу, його місію і цілі. Визначено сутність і процес ухвалення стратегічних управлінських рішень в умовах змін різних рівнів і характеру, організаційні та соціально-психологічні засади реалізації стратегічних управлінських рішень і стратегія забезпечення конкурентоспроможності. Наведено аналіз середовища для ухвалення стратегічних рішень і методи ухвалення стратегічних рішень в умовах змін. Посібник розкриває зміст дисциплін «Розробка та реалізація стратегічних рішень» і «Управління змінами». Призначений для здобувачів вищих навчальних закладів, що здобувають освіту різних рівнів з напрямків 07 «Управління та адміністрування», 05 «Соціальні та поведінкові науки», 08 «Право», 28 «Публічне управління та адміністрування», 29 «Міжнародні відносини», а також для практиків, що працюють у відповідних сферах діяльності, та інших зацікавлених осіб.Документ ІТ-маркетинг : навчальний посібник(Одеса : Видавництво «Юридика», 2024) Горбаченко, Станіслав Анатолійович; Горбаченко, С. А.; Horbachenko, Stanislav A.; Дикий, Олег Вікторович; Дикий, О. В.; Dykyi, Oleh V.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Kibik, Olha M.; Клєвцєвич, Наталія Анатоліївна; Клєвцєвич, Н. А.; Klievtsievych, Nataliia A.; Разінкін, Нікіта Сергійович; Разінкін, Н. С.; Razinkin, Nikita S.Навчально-методичний посібник містить короткий виклад лекційного матеріалу, питання для обговорення, тестові завдання, теми для есе та доповідей. Призначений для здобувачів вищої освіти галузей знань 07 «Управління та адміністрування» та 12 «Інформаційні технології» Національного університету «Одеська юридична академія».Документ Інтеграційна стратегія в системі забезпечення відновлення та розвитку України(Одеса : Видавництво «Юридика», 2023) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Kibik, Olha M.; Слободянюк, Ольга Василівна; Слободянюк, О. В.; Slobodianiuk, Olha V.Документ Ринкова інфраструктура. Ринок юридичних послуг : навчально-методичний посібник(Одеса : Фенікс, 2023) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Корнілова, Олеся Володимирівна; Корнілова, О. В.; Примаченко, Іван Федорович; Кузнецова, Людмила Валентинівна; Кузнецова, Л. В.Визначено зміст і значення ринку та ринкової інфраструктури. Розглянуто основні категорії ринку, надано уявлення про елементи сучасної ринкової інфраструктури. Систематизовано характеристики основних елементів сучасної ринкової інфраструктури на національному та міжнародному рівнях. Увагу приділено питанням розвитку ринку юридичних послуг, зокрема в Україні. Призначений для здобувачів вищої освіти, що отримують ступінь бакалавра та магістра у галузі знань 07 «Управління та адміністрування» зі спеціальності 073 «Менеджмент», буде корисним для підготовки здобувачів, що отримують освіту з економічних та правових спеціальностей.Документ Тенденції розвитку процесів економічної інтеграції(ВД "Гельветика", 2018) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Котлубай, Вячеслав Олексійович; Котлубай, В. О.; Котлубай, Вячеслав Алексеевич; Kotlubai, Viacheslav O.Документ Формування моделей відповідального співробітництва бізнес-структур(ВД "Гельветика", 2019) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.Документ Стартап-індустрія в системі розвитку економіки країни(Одеса : Видавничий дім «Гельветика», 2022) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Kibik, Olha M.; Котлубай, Вячеслав Олексійович; Котлубай, В. О.; Kotlubai, Viacheslav O.Документ The experience of EU countries towards the development of infrastructure and logistics hubs(Universidad del Zulia, 2022) Слатвінська, Валерія Миколаївна; Слатвінська, В. М.; Слатвинская, Валерия Николаевна; Slatvinska, Valeriia M.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Онешко, Світлана Володимирівна; Онешко, С. В.; Онешко, Светлана Владимировна; Oneshko, Svitlana V.; Фесак, Сергій Анатолійович; Фесак, С. А.; Фесак, Сергей Анатольевич; Fesak, Serhii A.The objective of the study is to assess the development of infrastructure and logistics hubs using the example of the EU countries, namely: Germany, Spain and Poland. The methodology is based on a comparative analysis of infrastructure hubs development indicators in Germany, Spain and Poland according to InfraCompass. Results. The general policy and strategy of the EU as a supranational institution determines the strategic goals and policies of Germany, Spain, and Poland in the field of infrastructure and logistics development. The EU provides financial incentives, political and administrative support for infrastructure hubs and logistics. Based on the research results, Germany, Spain, and Poland have common strengths contributing to infrastructure development: fair and transparent public procurement, a good insolvency protection system (Germany and Poland), a high credit rating (Germany), and financial stability (Poland). The general factors of the infrastructure facilities development are: in Germany – the development of infrastructure hubs is ensured by an effective regulatory framework and established rules for permitting, a quality legal system, a stable financial sector; in Spain – effective regulatory framework, effective tools of public administration; in Poland – the regulatory framework and infrastructure management systems.Документ Formation of a Favorable Investment Climate (Britain after Brexit and Others)(Magnanimitas Assn., 2021) Дергач, Анна Вадимівна; Дергач, А. В.; Дергач, Анна Вадимовна; Dergach, Anna; Derhach, Anna V.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Скрипник, Світлана Валентинівна; Скрипник, С. В.; Скрипник, Светлана Валентиновна; Skrypnyk, Svitlana V.; Антохів-Сколоздра, Олеся Михайлівна; Антохів-Сколоздра, О. М.; Antokhiv-Skolozdra, Olesya; Antokhiv-Skolozdra, Olesia M.; Ямпольська, Лариса Миколаївна; Ямпольська, Л. М.; Ямпольская, Лариса Николаевна; Yampolska, Larysa M.; Власенко, Юрій Григорович; Власенко, Ю. Г.; Власенко, Юрий Григорьевич; Vlasenko, Yurii H.Over the years, monetary, fiscal and investment policies have determined the level of foreign investment attraction in the EU. Despite the constant reduction of real interest rates in the EU and the supranational level of the investment policy of the European Parliament, the question of the importance of EU policy in attracting investors' funds arises. The aim of the article was to identify the main factors of the investment climate and attraction of foreign investment in the EU.Документ Economic security of the country for stable development(Magnanimitas Assn., 2021) Гарькава, Вікторія Федорівна; Гарькава, В. Ф.; Гарькава, Виктория Федоровна; Harkava, Viktoriia F.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Титок, Вікторія Вікторівна; Титок, В. В.; Титок, Виктория Викторовна; Tytok, Viktoriia V.; Клим, Надія Михайлівна; Клим, Н. М.; Клим, Надежда Михайловна; Klym, Nadiia M.; Червінська, Любов Петрівна; Червінська, Л. П.; Червинская, Любовь Петровна; Chervinska, Liubov P.; Войт, Сергій Миколайович; Войт, С. М.; Войт, Сергей Николаевич; Voit, Serhii M.The slowdown in EU economic growth leads to the search for ways to ensure security in the economic sphere, in particular through a strategic partnership with world leaders. The aim of this article was to identify the state of economic security of EU countries in the context of stable development. The research methodology is based on the correlation and factor analysis of the factors that determine the state of economic security based on the system of indicators of stable development of the EU countries for 2011-2020. The results show a slowdown in economic growth in the EU in 2011-2020, in particular the systemic nature of the crisis. The factor analysis suggests that long-term unemployment, changes in export and import indices best explain the variation in EU GDP growth.Документ Influence of the market of business intellectual services on the innovation safety of EU countries(EBSCO Publishing, 2019) Філиппова, Світлана Валеріївна; Філиппова, С. В.; Филиппова, Светлана Валерьевна; Filyppova, Svitlana V.; Filyppova, Svitlana; Окуліч-Казарін, Валерій; Окулич-Казарин, Валерий; Okulich-Kazarin, Valery; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Шамборовський, Григорій Олегович; Шамборовський, Г. О.; Шамборовский, Григорий Олегович; Shamborovskyi, Hryhorii O.; Shamborovskyi, Grygoriy; Черкасова, Світлана Олександрівна; Черкасова, С. О.; Черкасова, Светлана Александровна; Cherkasova, Svitlana O.This paper reveals the specifics of production, promotion and resource support of business intellcctual services at the world market and market of EU countries. It was proved that an important aspect of the production of intellectual services is the process of joint production, where producer and consumer are trusted partners. The features of formation of demand in the market of business intellectual services, subjects of which are mostly innovation-active economy entities, were described, and the influence of this market on the innovation safety of countries was determined. The characteristics of a consumer of business intellectual services was performed taking into account features of national markets and safety of their functioning.Документ Institute of corporate responsibility in the system of valuation for stakeholders(EDP Sciences, 2019) Ківалов, Сергій Васильович; Ківалов, С. В.; Кивалов, Сергей Васильевич; Kivalov, Serhii V.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николевна; Kibik, Olha M.; Kivalov, Sergey; Kibik, OlhaThe principles and terms for providing corporate responsibility of economic agents of different levels are determined. Formation features of modern system for providing corporate responsibility of economic agents are examined on the example of agents operating in the field of port activity. The purpose of the article is to study concepts of development of the mechanism for corporate responsibility in order to optimize the system of stakeholders’ interaction in the process of creating values. The method of system analysis was applied in studying concepts and preconditions for the functioning of corporate responsibility management systems. The systemic structural method helped in studying basic measures to increase the corporate responsibility level of enterprises of port activity. The goal of creating a system of corporate responsibility should be associated with the achievement of the maximum possible effect of functioning of the economic agent. Needs and contributions of stakeholders should be interlinked in order to increase corporate responsibility. The main stakeholders in the field of port activity and criteria for satisfying their needs, contribution and opportunities in the field of corporate responsibility have been identified. The proposed system of criteria for the effectiveness will improve the mechanism of corporate responsibility management.Документ Economic and organizational preconditions for the development of agency relations in a crisis period(Baltija Publishing, 2019) Ківалов, Сергій Васильович; Ківалов, С. В.; Кивалов, Сергей Васильевич; Kivalov, Serhii V.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Kivalov, Sergey; Kibik, OlhaThe purpose of the article is the research of economic-legal and organizational principles of problem solution of economic agents’ functioning and implementation of activities within the system of anti-crisis measures in order to ensure the effective functioning of the country’s economic system. Crisis phenomena change the living tendencies of any economic agent. The purpose of each economic agent is to create sufficient capacity for functioning and development in favourable and especially in crisis conditions. In order to ensure the effective development of a business entity as an economic agent, the main condition is the maximization of its value by increasing the investment attractiveness and level of competitiveness in the domestic and foreign markets. Formation of this condition is a prerequisite for survival in a crisis situation and development ensuring in favourable circumstances. The elements of anti-crisis management should be correctly integrated into the general policy of the management system of economic agents at the microeconomic and macroeconomic level. The subject of the study is the functioning of economic agents in a crisis. Research methodology. The study is based on the use of general scientific and special-scientific methods of scientific knowledge. The dialectical method allowed investigating the definition of agency relations. The method of system analysis was used to study the principles and economic and legal preconditions of the functioning of the anti-crisis management systems. The system-structural method helped to study basic pre-crisis measures to develop crisis-response potential of maritime agency service. Practical implications. The article considers the mechanism of economic and legal provision of anti-crisis management drawing on the example of maritime agents. The most significant components of the transaction costs of the principal are determined. Value/originality. The role of maritime agents’ associations has been identified. The necessity and preconditions for accelerating the adaptation of the world experience of the functioning of self-regulated organizations in the field of the maritime agency, in order to improve the state of the majority of economic entities, is proved. The development of cluster forms of the organization of interaction of different participants in maritime activity was determined as a positive trend. The promising area for further research is the formation of a model of responsible relationships between economic agents of different levels in order to achieve optimal results of realization of individual and social economic interests at key stages of the life cycle of the economic systems functioning.Документ Управління туристично-рекреаційним комплексом : практикум(Одеса : НУ "ОЮА", 2021) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Нестерова, Катерина Сергіївна; Нестерова, К. С.; Нестерова, Екатерина Сергеевна; Nesterova, Kateryna S.Практикум призначений для поглиблення теоретичних знань студентів з менеджменту туристичних дестинацій, розуміння ними ролі ефективного управління туристичними дестинаціями задля забезпечення економічного розвитку регіону. Плани семінарських занять містять активні форми навчання, зокрема кейси, індивідуальні завдання, завдання для роботи у малих групах тощо. Розрахований на здобувачів вищої освіти, що отримують ступінь бакалавра у галузі знань 07 «Управління та адміністрування» зі спеціальності 073 «Менеджмент», а також може бути використаний для підготовки здобувачів, що отримують вищу освіту з інших спеціальностей.Документ Економіка та управління бізнес-структурою : практикум(Одеса : НУ «ОЮА», 2021) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Отливанська, Галина Артурівна; Отливанська, Г. А.; Отливанская, Галина Артуровна; Otlyvanska, Halyna A.Практикум містить рекомендації, які допоможуть студентам краще засвоїти теоретичний матеріал й оволодіти практичними навичками з розрахунку та визначення впливу економічних показників на результати діяльності бізнес-структури, ефективність її управління тощо. Вказівки містять комплекс практичних завдань та питання для самостійного контролю з курсу. Розраховано на студентів, які навчаються за галуззю знань 07 «Менеджмент і адміністрування».Документ Маркетинг : навчально-методичний посібник(Одеса : НУ "ОЮА", 2020) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Котлубай, Вячеслав Олексійович; Котлубай, В. О.; Котлубай, Вячеслав Алексеевич; Kotlubai, Viacheslav O.; Хаймінова, Юлія Володимирівна; Хаймінова, Ю. В.; Хайминова, Юлия Владимировна; Khaiminova, Yuliia V.; Нестерова, Катерина Сергіївна; Нестерова, К. С.; Нестерова, Екатерина Сергеевна; Nesterova, Kateryna S.; Калмикова, Наталя Юріївна; Калмикова, Наталя Юріївна; Калмикова, Н. Ю.; Калмыкова, Наталья Юрьевна; Kalmykova, Natalia Yu.Визначено зміст і значення маркетингу. Розглянуто основні категорії маркетингу, надано уявлення про маркетинг як філософію бізнесу і реальний процес в сфері бізнес-діяльності. Систематизовано принципи організації маркетингу, основи управління життєвим циклом продукту. Особливу увагу приділено питанням управління маркетингом в міжнародній діяльності. Навчально-методичний посібник призначений для здобувачів вищої освіти, що отримують ступінь бакалавра та магістра у галузі знань 07 «Управління та адміністрування» зі спеціальності 073 «Менеджмент», буде корисним для підготовки здобувачів, що отримують освіту з економічних та правових спеціальностей.Документ Міжнародна економіка : навчально-методичний посібник(Одеса : НУ "ОЮА", 2020) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Нестерова, Катерина Сергіївна; Нестерова, К. С.; Нестерова, Екатерина Сергеевна; Nesterova, Kateryna S.; Хаймінова, Юлія Володимирівна; Хаймінова, Ю. В.; Хайминова, Юлия Владимировна; Khaiminova, Yuliia V.Визначено сутність міжнародних економічних відносин. Висвітлено суб’єкти та об’єкти, форми міжнародних економічних відносин. Надано комплексний виклад сутнісних питань щодо міжнародних економічних відносин. Визначено інструменти зовнішньоторговельної, валютної політики. Особливу увагу приділено інтеграційним процесам. Визначено сучасні види міжнародного бізнесу, особливості міжнародного менеджменту та маркетингу. Навчально-методичний посібник призначений для здобувачів вищої освіти, що отримують ступінь бакалавра та магістра у галузях знань 07 «Управління та адміністрування», 05 «Соціальні та поведінкові науки», 81 «Право», 06 «Журналістика» в Національному університеті «Одеська юридична академія» та інших вищих навчальних закладах.Документ Бухгалтерський облік : навчально-методичний посібник(Одеса : НУ "ОЮА", 2020) Хаймінова, Юлія Володимирівна; Хаймінова, Ю. В.; Хайминова, Юлия Владимировна; Khaiminova, Yuliia V.; Слободянюк, Ольга Василівна; Слободянюк, О. В.; Слободянюк, Ольга Васильевна; Slobodianiuk, Olha V.; Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Скрипник, Марина Олександрівна; Скрипник, М. О.; Скрипник, Марина Александровна; Skrypnyk, Maryna O.Документ Макроекономіка. Мікроекономіка : практикум(Одеса : НУ "ОЮА", 2020) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Редіна, Євгенія Валентинівна; Редіна, Є. В.; Редина, Евгения Валентиновна; Redina, Yevheniia V.; Хаймінова, Юлія Володимирівна; Хаймінова, Ю. В.; Хайминова, Юлия Владимировна; Khaiminova, Yuliia V.; Котлубай, Вячеслав Олексійович; Котлубай, В. О.; Котлубай, Вячеслав Алексеевич; Kotlubai, Viacheslav O.; Примаченко, Іван Федорович; Примаченко, І. Ф.; Примаченко, Иван Федорович; Prymachenko, Ivan F.; Калмикова, Наталя Юріївна; Калмикова, Н. Ю.; Калмыкова, Наталья Юрьевна; Kalmykova, Natalia Yu.Практикум відповідає програмі навчальної дисципліні «Макро- та мікроекономіка». В практикумі представлено завдання, кейси, питання для самоперевірки, питання для обговорення з дисципліни, а також список рекомендованої літератури. Практикум призначений для здобувачів вищої освіти, що отримують ступінь бакалавра у галузі знань 07 «Управління та адміністрування» зі спеціальності 073 «Менеджмент», буде корисним для підготовки здобувачів, що отримують освіту з економічних, управлінських та правової спеціальностей.Документ Кластеризація в системі економічного розвитку(Одеса : Видавничий дім «Гельветика», 2021) Кібік, Ольга Миколаївна; Кібік, О. М.; Кибик, Ольга Николаевна; Kibik, Olha M.; Хаймінова, Юлія Володимирівна; Хаймінова, Ю. В.; Хайминова, Юлия Владимировна; Khaiminova, Yuliia V.