Business Diagnostics As A Universal Tool For Study Of State And Determination Of Corporations Development Directions And Strategies
Завантаження...
Дата
2021
Автори
Кривов'язюк, Ігор Володимирович
Кривов'язюк, І. В.
Kryvoviaziuk, Ihor V.
Kryvovyazyuk, Igor
Отливанська, Галина Артурівна
Отливанська, Г. А.
Отливанская, Галина Артуровна
Otlyvanska, Halyna A.
Otlyvanska, Galyna
Шостак, Людмила Василівна
Назва журналу
ISSN журналу
Назва тому
Видавець
Allied Business Academies
Анотація
The aim of the article is to show how the use of diagnostic methods allows identifying patterns and problems of corporations functioning, providing identification of directions and strategies for further development of their business. Theoretical and methodological basis of the research is a scientific works of scientists in the field of business diagnostics and strategic development, who studied diagnostics in the system of responding to business development
problems, identifying areas for improving strategic management, financial statements of corporations of Daimler Group (Germany), Tesla Motors (USA) and Toyota Motor (Japan) and own research results. The methodological basis of the study is a set of general and special methods used to achieve the goal of the research and includes: theoretical generalization and synthesis – in analyzing the content of scientific works on business diagnostics and strategic management; observation – to obtain primary information about the state of business of automotive companies in the world; indicator and integrated assessment – to assess the state of business and the effectiveness of strategic management of automotive corporations; information and logical analysis – when determining the issues and patterns of business development of corporations; problem-target method – to justify the choice of business development strategies; causation-result method – to obtain definitive conclusions. The results of the study of the state of business of the world's leading automotive corporations revealed the dependence of business efficiency on the degree of efficiency of strategic management of their activities, and identified types of strategies that will promote further development of automotive corporations – integrated, concentrated, diversified or globalized growth. The practical significance of the obtained results lies in their usefulness for strategic management for Daimler Group, Tesla Motors, Toyota Motor Corporation.
Метою статті є показати, як використання методів діагностики дозволяє виявити закономірності та проблеми функціонування корпорацій, забезпечити визначення напрямів та стратегій подальшого розвитку їхнього бізнесу. Теоретико-методологічною основою дослідження є наукові праці вчених у галузі діагностики та стратегічного розвитку бізнесу, які вивчали діагностику в системі реагування на проблеми розвитку бізнесу, визначали напрямки вдосконалення стратегічного управління, фінансову звітність корпорацій Daimler Group (Німеччина), Tesla Motors (США) та Toyota Motor (Японія) та результати власних досліджень. Методологічною основою дослідження є сукупність загальних і спеціальних методів, що використовуються для досягнення мети дослідження, і включає: теоретичне узагальнення та синтез – при аналізі змісту наукових праць з діагностики бізнесу та стратегічного управління; спостереження – отримати первинну інформацію про стан бізнесу автомобільних компаній у світі; індикаторно-інтегральна оцінка – для оцінки стану бізнесу та ефективності стратегічного управління автомобільними корпораціями; інформаційно-логічний аналіз – при визначенні проблем і закономірностей розвитку бізнесу корпорацій; проблемно-цільовий метод – обґрунтувати вибір стратегії розвитку бізнесу; причинно-наслідковий метод – для отримання остаточних висновків. За результатами дослідження стану бізнесу провідних автомобільних корпорацій світу виявлено залежність ефективності бізнесу від ступеня ефективності стратегічного управління їх діяльністю, визначено види стратегій, які сприятимуть подальшому розвитку автомобільних корпорацій – інтегроване, концентроване, диверсифіковане або глобалізоване зростання. Практичне значення отриманих результатів полягає в їх корисності для стратегічного управління Daimler Group, Tesla Motors, Toyota Motor Corporation.
Метою статті є показати, як використання методів діагностики дозволяє виявити закономірності та проблеми функціонування корпорацій, забезпечити визначення напрямів та стратегій подальшого розвитку їхнього бізнесу. Теоретико-методологічною основою дослідження є наукові праці вчених у галузі діагностики та стратегічного розвитку бізнесу, які вивчали діагностику в системі реагування на проблеми розвитку бізнесу, визначали напрямки вдосконалення стратегічного управління, фінансову звітність корпорацій Daimler Group (Німеччина), Tesla Motors (США) та Toyota Motor (Японія) та результати власних досліджень. Методологічною основою дослідження є сукупність загальних і спеціальних методів, що використовуються для досягнення мети дослідження, і включає: теоретичне узагальнення та синтез – при аналізі змісту наукових праць з діагностики бізнесу та стратегічного управління; спостереження – отримати первинну інформацію про стан бізнесу автомобільних компаній у світі; індикаторно-інтегральна оцінка – для оцінки стану бізнесу та ефективності стратегічного управління автомобільними корпораціями; інформаційно-логічний аналіз – при визначенні проблем і закономірностей розвитку бізнесу корпорацій; проблемно-цільовий метод – обґрунтувати вибір стратегії розвитку бізнесу; причинно-наслідковий метод – для отримання остаточних висновків. За результатами дослідження стану бізнесу провідних автомобільних корпорацій світу виявлено залежність ефективності бізнесу від ступеня ефективності стратегічного управління їх діяльністю, визначено види стратегій, які сприятимуть подальшому розвитку автомобільних корпорацій – інтегроване, концентроване, диверсифіковане або глобалізоване зростання. Практичне значення отриманих результатів полягає в їх корисності для стратегічного управління Daimler Group, Tesla Motors, Toyota Motor Corporation.
Бібліографічний опис
Kryvovyazyuk I. Business Diagnostics As A Universal Tool For Study Of State And Determination Of Corporations Development Directions And Strategies / I. Kryvovyazyuk, G. Otlyvanska, L. Shostak, T. Sak, L. Yushchyshyna, I. Volynets, O. Myshko, I. Oleksandrenko, V. Dorosh, T. Visyna // Academy of Strategic Management Journal , Vol. 2, № 2. - Allied Business Academies, 2021. - 14 р.
Ключові слова
business diagnostics, efficiency of strategic management, problem and result-based approach, МNC, діагностика бізнесу, ефективність стратегічного управління, проблемний та результатний підхід, МНК, Research Subject Categories::SOCIAL SCIENCES::Business and economics
Цитування
Kryvovyazyuk I. Business Diagnostics As A Universal Tool For Study Of State And Determination Of Corporations Development Directions And Strategies / I. Kryvovyazyuk, G. Otlyvanska, L. Shostak, T. Sak, L. Yushchyshyna, I. Volynets, O. Myshko, I. Oleksandrenko, V. Dorosh, T. Visyna // Academy of Strategic Management Journal , Vol. 2, № 2. - Allied Business Academies, 2021. - 14 р.