Аналіз проблем управління ІТ-проєктами

Abstract

Нині управління ІТ-проєктами стикається з численними складнощами. У компаніях-виробниках програмного забезпечення в середньому кожен четвертий проєкт здається з порушенням термінів здачі. Причин тому багато через численні, різні за природою аспекти управління ІТ-проєктами. У роботі проаналізовано поширені проблеми управління ІТ-проєктами, серед яких: часті зміни та погано задокументовані вимоги, проблеми комунікації між численними стейкхолдерами проєкту, вплив ІТ-інфраструктури на безпеку та управління даними, проблеми узгодженої роботи численних ІТ-компонентів, соціальне дистанціювання через перехід до віддаленої роботи.

Today, IT project management faces numerous challenges. In software manufacturing companies, on average, every fourth project is submitted with a violation of deadlines. There are many reasons for this, due to the numerous, different aspects of IT project management. The paper analyzes the common problems of IT project management, including: frequent changes and poorly documented requirements, communication problems between numerous project stakeholders, the impact of IT infrastructure on security and data management, problems of coordinated work of numerous IT components, social distancing due to the transition to remote work. Currently, IT project management faces many challenges. In software manufacturing companies, on average, every fourth project is delivered late. There are many reasons for this due to the numerous, different in nature aspects of IT project management. The paper looks at common IT project management problems, such as frequent changes and poorly documented requirements, communication problems between many project stakeholders, the impact of IT infrastructure on security and data management, problems of coordinated operation of many IT components, and social distancing because of the transition to remote work.